Wanneer kleine en middelgrote ondernemingen (mkb) willen groeien, vertrouwen zij vaak op ervaren projectmanagers die teams door verschillende fasen van een project kunnen leiden. Hoewel deze bedrijven niet de grote structuren van grote corporaties hebben, moeten zij toch complexe taken uitvoeren die zorgvuldige planning en coördinatie vereisen. Met de hulp van projectmanagers kunnen mkb-bedrijven projecten op tijd en binnen budget opleveren, terwijl zij de kwaliteitsnormen hoog houden. Dagelijkse verantwoordelijkheden van projectleiders Het werk van een projectleider verandert elke dag, maar begint meestal met planning en coördinatie. Dit betekent het bekijken van het projectplan, het toewijzen van taken en het vaststellen van deadlines zodat het team weet wat er moet gebeuren.…